您現在的位置:網站首頁 > 協會動態 > 詳細資料
匠心匠行 | 匠?新——記華夏電力公司丁建立
信息來源:林鎧  發布時間:2019-05-10 16:50:01 【字體大?。?a href="javascript:doZoom(16)">大 今天广东36选7开奖结果】 『 返回
本期人物簡介:丁建立,廈門華夏國際電力發展有限公司設備部熱控二班工程師,廈門市首屆制造業“行業工匠”獲得者。他愛崗敬業,勇于創新,多次解決困擾多年的技術疑難雜癥,獲得多項國家實用新型專利,為華夏電力熱控專業做出不凡的貢獻。

匠·新

——記廈門市制造業“行業工匠”獲得、華夏電力公司丁建立


        丁建立,廈門華夏國際電力發展有限公司(以下簡稱“華夏電力公司”)設備部熱控二班工程師,是該公司“朱威虔創新工作室”的主要核心骨干。他不僅勝任本職工作,還勇于創新,多次被評為青年崗位能手及優秀員工。作為班組核心工程師,他充分發揮技術引領作用,班組多年被評選為國投集團五星班組及標桿班組。丁建立在工作中多次解決困擾多年的技術疑難雜癥,并先后獲得了多項國家實用新型專利,為華夏電力公司熱控專業做出了不凡的貢獻。

       迎難而上,探索求新攻克頑疾

華夏電力公司4臺機組磨煤機出口門反饋裝置原來使用的是接觸式行程開關,長期處在高溫、粉塵、振動的環境中,受金屬溫升形變、粉塵污染、持續振動的影響,磨出口門行程開關故障頻發,經常出現磨出口門反饋“開不到位”或“關不到位”的情況,對機組的安全穩定運行和升降負荷能力造成影響,是一個“老、大、難”問題。特別是自從大比例配燒印尼煤后,機組高負荷段常常需要5套制粉系統設備全部投運,沒有備用制粉,因此,磨出口門行程開關故障頻發問題的解決顯得越來越緊迫。

為了徹底解決磨出口門行程開關故障率高的問題,由設備管理部熱控二班丁建立、朱威虔帶領熱控二班創新團隊,以“降低磨出口門反饋裝置故障率”為課題,開展技術攻關。

丁建立通過多年來對出口門位置反饋裝置的細心觀察和潛心摸索,積累了大量的現場經驗。他認為,接觸式行程開關并不適合磨出口門就地工況,而非接觸式的磁性開關能較為有效地克服振動、粉塵和高溫形變的影響。但是,又一個難題擺在大家面前——如果要將行程開關改為非接觸式的磁性開關,則需要將磨煤機出口門所使用的普通氣缸全部換成價格昂貴許多的磁性氣缸,才能實現磁性開關的功能。這樣不但改造成本高,工作量也大很多。

有沒有辦法只通過小量的設備改造就能解決現有出口門氣缸和非接觸式磁性開關的匹配問題呢?

在華夏電力公司及設備部和熱控專業的技術支持下,通過多次方案比對和現場試驗,丁建立終于找到了有效的解決方法——在磨出口門氣缸的反饋桿上加裝磁塊,將普通氣缸“變為”帶磁性的氣缸,再將原有的接觸式行程開關更換為非接觸式的磁性開關,兩者搭配使用。

“磨煤機出口氣動門位置檢知裝置”技術在一期機組成功應用后,于2014年下半年陸續推廣到二期機組。該項技術使用后,4臺機組磨出口門行程開關故障率大大降低 ,有力保障了制粉系統設備的安全穩定運行,提升了機組升降負荷能力。

不僅如此,“磨煤機出口氣動門位置檢知裝置”項目還因實施效果顯著,先后榮獲全國電力行業QC成果二等獎、國投集團創新成果獎、福建省電力行業QC成果第一名、華夏電力公司“金點子”稱號等多項榮譽,并于2015年12月30日通過國家知識產權局審查認可,正式授予實用新型專利。



  主動出擊,群策群力團隊創新

      在“磨煤機出口氣動門位置檢知裝置”項目取得成功后,丁建立很快又將目光放到了與之情況相似的鍋爐油槍、點火器行程開關上。

鍋爐的油槍、點火器反饋裝置使用的也是接觸式行程開關,同樣處于高溫、粉塵環境中,受此影響,油槍、點火器常出現“推進不到位”等情況。丁建立琢磨既然“磨煤機出口氣動門位置檢知裝置” 技術能成功應用,那么在油槍、點火器上是否也能應用呢?

熱控二班創新團隊在丁建立的鼓勵下馬不停蹄地成立了“鍋爐油槍點火器推進行程反饋裝置”技術攻關小組,對油槍、點火器行程開關故障頻發問題進行研究。事無巨細的丁建立時時不忘提醒大伙注意細節,讓團隊少走彎路錯路。

當小組準備將加裝磁塊的方法再次應用到油槍、點火槍上時,發現并不容易。由于油槍反饋桿原設計中沒有可固定的位置,直接加裝磁塊固定的效果不好?!拔裁床患癰鮒Ъ苣??”丁建立在關鍵時候又為大伙指了條明路。幾番試驗之后,團隊確定了在油槍上加焊一個專門的支架來固定磁塊的方案。經過反復調整,終于將4臺爐油槍、點火器推進行程的反饋裝置全部安裝調試完成。

該技術有效解決了油槍、點火器位置反饋裝置頻繁故障的難題,有力保障了鍋爐的安全穩定運行?!骯頹溝慊鵯雇平諧痰男藕歐蠢∽爸謾庇?015年12月30日正式被授予國家實用新型專利。

熱控二班創新團隊以“帶卓越團隊、建創新營地、促技術交流、出優秀人才、得創效成果”為工作目標,團隊成員主要由設備管理部熱控二班班員組成,公司、技術部、設備部、計劃部相關專業提供技術支持和幫助。近年來,團隊以“人人都有一絕活”為載體,小改革、小創新不斷涌現,在安全、節能方面的優化達百余項,開展技術創新活動30余項。除了獲得國家實用新型專利的兩個項目外,還有多個項目在國投集團、廈門市、華夏電力公司獲獎。如,“2號機組脫硝自動投運攻關”等兩個項目獲得2014年國投電力創新成果獎,“1號機組AGC性能優化”等6個項目獲廈門市總工會職工優秀技術創新成果獎。2013年、2014年,熱控二班創新團隊連續兩年高比例獲評華夏電力公司“金點子”??梢運?,熱控二班團隊在丁建立的激勵下創新創效氛圍濃厚,卓有成效。


  

   學以致用,回饋鄰里舊物翻新

參加公司“學雷鋒志愿服務隊”走進廈門未來海岸社區開展志愿服務,已經是丁建立每年的固定活動。每次志愿者們一到現場,就受到社區居民的熱烈歡迎。大家紛紛拿出自己家用壞的電熱水壺、電風扇、電飯煲、小玩具甚至微波爐來,請志愿者幫忙修理。  

十多年來,華夏電力志愿者的身影紛紛出現在“馬拉松賽事服務”“與春運同行”“義務維修家電”“廈門眼科醫院義務督導”等系列志愿服務活動中。丁建立已經記不清幫助了多少選手、旅客、病患、居民,但他知道通過自己遞到選手手中的水、搬到月臺上的行李、送到診室里的病例和修理好的家電將會化為一道道暖光,讓志愿者服上的華夏電力更加閃耀。


丁建立是公司較早獲得“三星”志愿者稱號的員工,他累計服務時長達百余小時,他以實際行動說明了新時代的匠者,于個人、于團隊、于社會不可或缺的必要性。他身上所具有的新時代工匠精神,除了是對本職工作的專注的態度,還在于積極營造精益求精的工作氛圍,努力實現工作的社會認同感。這種新時代的匠者,才是我國取得重大成就的基石,更是新時代建設社會主義現代化強國的主力軍。